中堅製造業様が社内で中期計画を立案するに際し、IT部門に対しIT中期戦略を作成するよう指示がでたそうです。当初はコンサルへ提案依頼をしようと考えられていたましたがその依頼はやめて、自社で立案することにされました。ただ、ITメンバーが経験不足のこともあり、IT戦略の立案からプロジェクトの推進の仕方についてCIO Loungeにご相談がありました。ITでどのようなところを強化したいかを経営者様から聞き出し、合意形成していくプロセスの中で、プレゼン資料を拝見してコメントを述べさせてもらったり、課題に対し意見交換をさせていただく形でサポートを行い、IT担当役員様との合意、経営会議での承認、IT予算の獲得、ITプロジェクト組織の新設を見届けることができました。ご相談をお受けしてから7回のZoom会議を実施。CIOLounge側は都度4〜5名のメンバーで対応しました。CIOLounge側メンバーはＩＴ中期戦略立案に関しては、多岐に亘る経験を持っており、失敗した苦い経験を含めてお話しすることができ、お力になることができたのではないかと思います。プロジェクト自身は数年をかける全社プロジェクトで、これからも課題が発生することもあるかと思いますが、CIOLoungeとしては継続的に支援していく予定です。大手企業グループで不動産関連の企業からの依頼に対応しています。依頼内容は、現在稼働しているファイルサーバや業務システムのサーバの陳腐化による更新の件で、当初旧システムを構築したITベンダーから提案を受けたそうです。しかしながら、その企業にはITの専門家がいないため、提案内容の妥当性が判断できませんでした。また、サーバ仕様についても複数の選択肢から判断する必要があり、この決定について困っているという案件でした。CIOLoungeでは、システムエンジニアの出身者もおり、三名でチームを構成し対応を検討しました。具体的には、妥当性の確認に関して、社内や親会社の納得性を得るために、①複数社によるコンペの実施、②日程計画の立案、③ＲＦＰの作成、④ベンダー提案の妥当性確認等、全般の支援を実施する内容で提案して、了解を得ました。なお、コンペにあたってはサポート会員を紹介して対応しています。この案件は現在進行形で対応しており、オンスケジュールで取り進めています。依頼企業様からもご評価をいただいています。Case study相談事例の紹介ユーザー企業の課題に対しCIOLoungeメンバーが解決支援中堅製造業様からのIT中期計画立案・実施についてのご相談事例IT専門家のいない企業からのサーバー更新についてのご相談事例キュリティ分科会・非基幹DX分科会）による活動内容を報告いたしました。懇親会ではコロナ感染対策を実施し、久し振りに大人数での楽しいひと時を過ごすことができました。翌日には、伏尾ゴルフ倶楽部にて参加者２１組81名でゴルフ大会を開催しました。天候にも恵まれ、大盛況となりました。これもひとえに皆様の温かいご支援・ご協力の賜と深く感謝申し上げます。 活動紹介15サポート会員様 Executive総会2021について昨年、コロナが一旦収まったこともあり、１年間ご支援をいただいたサポート会員の皆様へ感謝の意を表すると共に、CIOLoungeの活動を報告する場として【Executive総会２０２１】を11月18日ヒルトンホテル大阪で開催いたしました。当日は、７０名を超える代表および役員の方をはじめ１６５名の方にご参加いただき盛大な会を催すことができました。総会では、サポート会員様やユーザー企業様との活動、テーマ別検討会（中小企業経営基盤支援分科会・情報セ
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