ご相談について
経営者、DX／IT責任者の皆様。大手企業のDX／IT状況を理解することにより御社のDX／IT化、デジタル化を、適切な規模やタイミングで実現することが可能となります。
大手企業で経営者・情報システム責任者としてDX／IT化、デジタル化を現場で経験してきた我々が、皆様とともに一緒に考え、解決策を無償でご提示させていただきます。
ご相談対応領域
マネジメント関連
- DX／IT戦略
- ITガバナンス
- ITグローバル展開
- IT人材育成
- IT組織構築
業務プロセス関連
- 財務・管理会計
- 生産
- 原価
- SCM
- 販売／物流
- 品質
- 調達
- アフターサービス
- 顧客接点
- マーケティング
- 人事／労務
- 設計／研究開発
ITインフラ関連
- ネットワーク
- クラウド
- セキュリティ
- ERP
- IOT
- AI
- RPA
- ダウンサイジング
- コミュニケーション
企業様支援活動（2019年1月～2023年10月）
業種別相談企業数
相談案件種別
企業規模別相談数
主なご相談事例
最近のご相談事例
以前のご相談事例
ご相談事例紹介
中堅製造業様からのご相談事例(パッケージの導入など)
「社内に情報システムの担当者が少ない。誰に相談したらいいのか、何から手をつけていいのかも分からない」。売上高500億円規模の製造販売会社からの相談事例です。 相談者は2年前に転職し、情報システムを担当。入社当時は管理本部の１担当でしたが昨年に情報システム組織として独立し、現在は外部委託要員を含め約15人の陣容で情報…
教務システム更改におけるパッケージシステム導入のご相談事例
依頼大学では、現行の教務システムを約40年前にスクラッチで開発し、長年の利用で開発を重ねてきているのでスパゲッティ状態となっており、リビルドではなくパッケージソフトの採用を検討されています。 パッケージソフトの導入を行う場合には、現状システムのプログラムレベルでの詳細なドキュメンテーションが重要であります。それをベー…
古い基幹システム刷新についてのご相談
中堅製造業様からの古い基幹システムの刷新をどの様に進めたらよいか？の悩みについてご相談をいただきました。 具体的には、メインフレームコンピュータによる自社開発の基幹システムを運用しているがハードウェア更新に相応のコストが掛かり、仕様書も揃いきれておらず、システムを把握している要員も高齢化して、いわゆるレガシーシステム…
中堅製造業様からのIT中期計画立案・実施についてのご相談事例
中堅製造業様が社内で中期計画を立案するに際し、IT部門に対しIT中期戦略を作成するよう指示がでたそうです。当初はコンサルへ提案依頼をしようと考えられていたましたがその依頼はやめて、自社で立案することにされました。ただ、ITメンバーが経験不足のこともあり、IT戦略の立案からプロジェクトの推進の仕方についてCIO Lou…
お手続きの流れ
STEP 1 相談のご依頼
当ホームページの「お問い合わせフォーム」からご依頼ください。
STEP 2 一回目打ち合わせの日程調整のご連絡
CIO Loungeから日程調整のご連絡をします。
STEP 3 概要ヒアリングの実施
お会いして、ご相談内容の概要をお聞きします。
STEP 4 CIO Lounge内で検討
CIO Loungeメンバー内でご相談内容を共有をし、内部で検討します。
STEP 5 詳細ヒアリングの実施
最適任メンバー同席の上、詳細打合せを行い、解決策をご提言します。
必要に応じて継続します。